做为一名管理者，良好的心态比能力更为重要，心态不好，会让整个团队的气氛蒙上阴影。在一个学校不配合的情况下，我想大家都会有不好的心态，但是我过于传播了这样的心态，这就给我们的工作带来了更多的压力，操作学校的时候就不可避免的会自己给自己带来负面影响。加强心态调整，对结果很重要，一名职业化的管理者，应该具备的是挺得住痛苦，顶得住压力!

　　沟通和赞美。在管理当中，要具备对事不对人的处理方式，也要多沟通，提高沟通效率。平时的工作当中，沟通不及时就会出现误解、矛盾，这样很不利于团队的建设。所于加强沟通，就是关心队员所关心的事，关心队员所关心的人，学会赏识，加强语言交流能力，迫在眉睫。关于赞美，这一点是我必须要迈开的一步，赞美身边的同事，会形成好的氛围，建立良好的人际关系，从何老师讲到的两个案例当中，就显得尤为突出，因此，转变自身，加强沟通和赞美，努力打造强凝聚力的和谐型团队，至关重要!

　　何老师还讲到对人和事物的看法，对我的触动也是很大的，这也让我联想到了在成都学习的经历，有些关口你迟早是要过的，如果你过不了，老天就会在你下一个出口给你重重的打击。所以要懂得承受，不能给自己找退路，人若在峰顶，四面八方就是下坡路了，所以年轻就不要畏惧，不要胆怯，前面的路，勇敢面对，勇敢去闯!