上海PPT制作黑石公司对员工关于执行力的培训，在整个培训中，培训讲师在提高执行力讲了五个方面：1.从自我做起。2.主动面对问题。3.工作无小事。4.拖延是恶习。5.老好人要不得。

　　①. 执行力就是有结果的行动。提供的结果必须是一个有时间底线，对公司和他人具有明确的价值，而且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于你没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。

　　②. 态度不等于结果。作为一个员工，可能经常说这句话：“我没有功劳也有苦劳吧?为什么对我这么不公平?”或是：“我已经尽最大的努力了。”觉得自己跟委屈。试问：有一个企业的人事主管工作态度非常的好，每天上班都是第一个到，每天下班都是最后一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却总是根不上来，那么你觉得这样的人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案肯定是没有的。如果每一个员工都只求苦劳，不求功劳的话，这样的企业还能长期的发展下去吗?

　　③. 责任不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说：“我该做的都做了。”没有结果的意识，职责就是一张空文。该做的都做了，没有结果。完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。只有做出结果才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样才能让在自己更快地成长，才能实现公司的长期发展。通过这次的培训，我要把我学到的知识运用到工作当中，一切结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋战。